國以才立、企以才強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展離不開強(qiáng)大的人力資源。孫中山曾經(jīng)說過:“治國經(jīng)邦,人才為急。”人才永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)注的重點(diǎn)。貫穿賽豪的發(fā)展歷程,我們始終重視員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn),讓員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,真正的做到 “人盡其才,才盡其用”!
使命
提供公司持續(xù)發(fā)展的人力資源平臺(tái),確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力(專業(yè))與人才庫,及時(shí)、保質(zhì)、保量滿足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對各類人才的需求。
理念
堅(jiān)持以宏大事業(yè)感召人,優(yōu)厚待遇吸引人,優(yōu)秀文化凝聚人,危機(jī)管理激發(fā)人,創(chuàng)造條件成就人,使員工始終處于激活狀態(tài)。
目標(biāo)
建立一只具有良好的服務(wù)意識(shí)和過硬的職業(yè)技能、高度團(tuán)結(jié)與協(xié)作的職業(yè)化隊(duì)伍,形成自我激勵(lì)、自我約束、自我管理、自我發(fā)展的人才成長機(jī)制。
策略
完善職位管理體系、人事管理體系、績效管理體系、培訓(xùn)管理體系,建立完善的關(guān)鍵人才的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才,并逐步推行內(nèi)部人才高度專業(yè)化、職業(yè)化培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織。
完善薪酬管理體系與激勵(lì)機(jī)制,以勞動(dòng)契約為基礎(chǔ),以心理契約為導(dǎo)向,構(gòu)建企業(yè)與關(guān)鍵員工長期合作的利益共同體,并使關(guān)鍵員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
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